În perioada critică în care industria electromecanică minieră își accelerează transformarea, un plan strategic clar este „busola” pentru ca întreprinderile să supraviețuiască ciclului și să atingă o dezvoltare durabilă. Pe baza tendinței de dezvoltare a industriei și combinată cu propriile sale avantaje de bază, SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD a formulat o strategie de dezvoltare centrată pe „concentrarea pe afacerea principală, conducerea tehnologiei, cultivarea regională profundă și coordonarea ecologică”. Prin aspectul precis și progresul constant, a trasat un plan clar pentru dezvoltarea viitoare a companiei și a profitat de oportunități în competiția din industrie.
Concentrați-vă pe afacerea principală pentru a consolida fundația și a construi o „piatră de balast” pentru dezvoltare. Confruntându-se cu mediul de piață complex, compania recunoaște profund că numai prin concentrarea resurselor pe activitatea de bază își poate spori competitivitatea profesională. Din acest motiv, compania s-a poziționat în mod clar să „se concentreze pe cercetarea și dezvoltarea, producția și service-ul echipamentelor electromecanice pentru minerit”, a redus investițiile în afaceri non--de bază și a concentrat resursele umane, materiale și financiare pe modernizarea și optimizarea echipamentelor de bază, cum ar fi ventilația minieră, transportul și monitorizarea, și a îmbunătățit continuu profesionalismul și adaptabilitatea pe piață a produselor.
În dezvoltarea afacerii principale, compania aderă la principiul „rafinarii și specializării”. Rafinează seria de produse în funcție de caracteristicile geologice și de nevoile de producție ale minelor din diferite regiuni, formând un sistem de echipamente care acoperă întregul proces de producție în minele mici și mijlocii-. În același timp, îmbunătățește structura lanțului industrial în jurul afacerii principale, stabilește-relații strategice de cooperare pe termen lung cu furnizorii de componente de bază pentru a asigura stabilitatea aprovizionării cu materii prime și controlul calității; îmbunătățește continuu nivelul procesului din partea producției pentru a asigura consistența calității produsului; aprofundează capacitatea completă a serviciului de proces-pe partea de servicii, formând o buclă închisă de activitate principală a serviciului „C&D - producție - vânzări -”, punând o bază solidă pentru dezvoltarea companiei.
Tehnologia conduce la deschiderea și activarea unui „nou motor” pentru creștere. În conformitate cu tendința de dezvoltare a inteligenței și ecologizării în industria minieră, compania ia inovația tehnologică ca nucleu al strategiei sale și stimulează modernizarea produselor și extinderea pieței prin descoperiri tehnologice. În ceea ce privește direcția de cercetare și dezvoltare tehnologică, sunt clarificate două puncte cheie: unul este să promovăm în continuare transformarea-economisirii energiei a echipamentelor tradiționale, reducerea consumului de energie al echipamentelor prin optimizarea structurii produsului, adoptarea de noi materiale-economisitoare de energie și tehnologii de control inteligent și satisfacerea nevoilor de producție cu-cu emisii scăzute de carbon ale întreprinderilor miniere; celălalt este să exploreze în mod activ aplicarea tehnologiei inteligente în echipamentele miniere și să dezvolte echipamente inteligente cu funcții de colectare a datelor, monitorizare de la distanță și control automat pentru a ajuta minele să realizeze producție fără personal și mai puțin-cu echipaj.
Pentru a asigura implementarea cercetării și dezvoltării tehnologice, compania intenționează să extindă în continuare amploarea echipei de cercetare și dezvoltare, să absoarbă talentele tehnice de vârf din industrie și absolvenții de specializări relevante din colegii și universități și să construiască un eșalon de cercetare și dezvoltare care să combine bătrânii, -vârsta mijlocie și tinerii; în același timp, creșteți investițiile în cercetare și dezvoltare, modernizați echipamentele de laborator de cercetare și dezvoltare, desfășurați cooperare cu instituțiile de cercetare științifică și construiți împreună o platformă tehnologică de cercetare și dezvoltare pentru a îmbunătăți eficiența cercetării și dezvoltării cu ajutorul resurselor intelectuale externe. Prin conducerea tehnologică, compania își propune să spargă modelul de concurență omogen al produselor tradiționale, să formeze un avantaj competitiv diferențiat și să injecteze un nou impuls creșterii corporative.
Cultivarea regională în adâncime extinde piața și construiește o „bază” pentru dezvoltare. Pe baza caracteristicilor produselor electromecanice din minerit, cum ar fi „raza de serviciu limitată și diferențele mari ale cererii regionale”, compania a formulat o strategie de piață de „cultivare regională în adâncime” și și-a extins treptat teritoriul de piață pe baza zonei de acoperire a afacerilor existente. Pe piețele de bază, cum ar fi China de Est și China de Nord, va densifica și mai mult rețeaua de servicii, va îmbunătăți viteza de răspuns a clienților și calitatea serviciilor și va consolida cota de piață; pe piețele potențiale, cum ar fi regiunile centrale și de vest, va înființa birouri regionale, va forma echipe profesionale de vânzări și servicii, va efectua-cercetari aprofundate asupra nevoilor întreprinderilor miniere locale și va lansa produse și soluții de servicii care se potrivesc caracteristicilor regionale.
Pentru a spori penetrarea pieței regionale, compania intenționează să stabilească relații de cooperare cu asociațiile miniere locale și cu parcurile industriale, să participe la expoziții legate de minerit-și activități de schimb tehnic în regiune și să sporească popularitatea și influența mărcii la nivel local; oferiți planuri de cooperare personalizate pentru clienții cheie din regiune pentru a stabili relații de cooperare profund legate. Prin structura regională de „stabilizare a bazei pe piețele de bază și căutarea descoperirilor pe piețele potențiale”, compania își propune să construiască un sistem de piață stabil și diversificat și să reducă riscurile aduse de fluctuațiile pe o singură piață regională.
Coordonarea ecologică promovează dezvoltarea și construiește un „ecosistem” câștigător-. Dezvoltarea durabilă a unei întreprinderi este inseparabilă de cooperarea coordonată a segmentelor superioare și inferioare ale lanțului industrial. Compania aderă la conceptul de „simbioză și prosperitate comună” și construiește în mod activ o ecologie de colaborare industrială. În partea superioară a lanțului industrial, desfășoară colaborare tehnică cu furnizorii de componente de bază pentru a dezvolta în comun componente cu adaptabilitate mai puternică și pentru a îmbunătăți performanța generală a produselor; în segmentele inferioare ale lanțului industrial, stabilește-relații strategice de cooperare pe termen lung cu întreprinderile miniere, nu numai oferind produse de echipamente, ci și oferind clienților servicii cu-cu valoare adăugată, cum ar fi operarea și întreținerea echipamentelor, consultanță tehnică și optimizarea procesului de producție, realizând transformarea de la „furnizor de produse” la „furnizor de servicii cuprinzătoare”.
În plus, compania intenționează să inițieze în comun stabilirea unei „alianțe de dezvoltare a industriei electromecanice miniere” cu întreprinderi din amonte și din aval, instituții de cercetare științifică, asociații industriale și alte organizații din industrie pentru a discuta în comun tendințele de dezvoltare a industriei, a formula standarde ale industriei și a rezolva problemele tehnice comune, astfel încât să promoveze dezvoltarea standardizată și de înaltă calitate a întregii industrii. Prin coordonarea ecologică, compania își propune să integreze diverse resurse, să obțină avantaje complementare, să își consolideze poziția de bază în lanțul industrial și să creeze un mediu extern mai favorabil pentru dezvoltarea companiei.
Planul strategic clar indică direcția pentru dezvoltarea viitoare a SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD. Responsabilul companiei a spus că în următorii trei ani, compania va lua ca ghid planul strategic, va avansa constant diferite sarcini și va depune eforturi pentru a obține îmbunătățiri complete ale capacităților de cercetare și dezvoltare, competitivitatea produselor, acoperirea pieței și profitabilitatea. În valul de transformare a industriei, Rongliyuan Electromechanics își va realiza propria dezvoltare durabilă cu o determinare strategică fermă și acțiuni practice și va contribui mai mult la progresul industriei miniere.
